县商务经济合作局聚力三环，激发揭榜干部潜能

自开展“揭榜挂帅”工作以来，县商务经济合作局着力抓好揭榜干部岗前引导、能力锤炼、服务保障等关键环节，全面激发揭榜干部干事创业潜能，实现揭榜干部成长与部门业务推动的双赢。

抓岗前引导，让“揭榜”干部快速投入。面对招商“新兵”，县商合局抓好“三讲”，切实做好揭榜干部岗前培训，让揭榜干部快速了解招商工作、适应新岗位。一是讲好“到岗首课”，严明工作纪律。由单位主要领导“一对一”与揭榜干部开展岗前谈话5人次，重申“揭榜挂帅”工作的重要意义及工作要求，让揭榜干部树牢做好招商工作的思想自觉。二是讲明岗位意义，提升工作激情。讲明招商引资在破解县域发展瓶颈、拉动经济增长、优化产业结构等方面的重要作用，让招商干部明晰岗位意义，提升荣誉感、责任感，切实做到心中有责，履职尽责。三是讲透业务知识，提高业务素养。采取业务培训、业务骨干与揭榜干部结对指导等多种途径，及时向揭榜干部讲清招商目标、招商流程、谈判技巧等业务知识，提升揭榜干部业务能力。累计安排5名业务骨干与揭榜干部形成“一对一”结对，组织揭榜干部参加全市招商专题培训1人次，组织招商业务培训5场次。

抓锤炼渠道，让“揭榜”干部全面提升。组织揭榜干部全方位参与招商工作的同时，注重从独立思考、团队协作等多方面锤炼干部，让揭榜干部能力素养全面提升。一是全面参与，锤炼协作能力。将揭榜干部与本单位职工统筹安排，让揭榜干部全程、全面参与对接考察、项目分析、合作签约等招商引资工作全过程，充分发挥干部各自优势。截止目前，揭榜干部累计参与项目对接考察50余家次，参与、筹备展会及签约活动10余场次，接待外宾2批次。二是细化任务，锻造独立能力。结合工作需要，适时安排揭榜干部独立开展项目分析、产业分析、对接洽谈等工作，着力锻造揭榜干部独立工作能力。累计落实揭榜干部独立对接项目20余个、形成项目分析报告5篇次。三是巧压担子，提升担当意识。根据全县产业招商需求，组建工业、农业、服务业招商小分队3支，有意识安排揭榜干部担任小分队负责人，激发揭榜干部干事创业激情。3支小分队对口对接项目10余个，成功签约项目3个。

抓服务保障，让“揭榜”干部轻装上阵。通过常态化关心关爱、适时做好正向激励等途径，及时解决干部思想、工作、生活上的困难、问题，让揭榜干部全身心投入，奋勇争先。一是常态化谈心谈话，实时掌握动态。定期与揭榜干部开展集中或个别谈心谈话，实时掌握干部思想动态，及时做好思想引导、业务指导，及时协助解决实际困难问题，让揭榜干部心无旁骛，全身心投入招商工作。二是多形式推优评先，激励奋发作为。用好经验交流发言、推荐宣传报道、评先选优等激励途径，将优秀干部树为榜样，激励全体揭榜干部奋发作为。累计推荐1名揭榜干部在全县“节奏更快，效率更高，质量更优”推进会上交流发言1次，推荐县域媒体宣传报道1人次，推荐表彰表扬1人次。